小赵从8月份辞职以来，就一直很想找个快递代收的项目做做。考察了一番之后，终于在离家五百米的小区边定下一家门面。在业务员的指导下，小赵引进了货架等设备，也交好了房租，正在学习如何操作快递代收系统。但是小赵发现事情并没有那么简单，代收系统学习的已经差不多了，但是业务员当初承诺自己对接快递资源，却迟迟没有兑现。现在门店已经开了几天了，但是还没有快递进来，小赵急得像热锅上的蚂蚁一样团团转。
刚开快递驿站就得关门？新手开店容易遇到哪些问题？
一、小赵跑到一家已经开了两三年的快递驿站咨询了一下，总结了自己店面遇阻的原因：
1、盲目信任招商人员，过于依赖，错误以为销售员可以帮自己引进快递，但其实业务员在此过程中，并没有给出实质性的指导意见。
2、没有提前做市场调研，没去其他快递驿站进行考察，不了解行情。
3、不够了解快递代收项目，没弄清楚关于加盟快递驿站的具体流程，有点本末倒置。
4、对区域了解不够透彻，周围人对快递驿站的认可度并不高。
二、如何改变现状？
1、认真做市场调查，建议初期多跑几家成熟的快递驿站，向驿站老板多咨询咨询开驿站的技巧。
2、多对比行业中知名的几家快递代收平台，和招商人员沟通的时候，一定要明确自己的需求，了解清楚流程。
3、自己多去找几家快递员聊聊，一般引进快递的事情都需要加盟商自己去做，所以最好自己提前去搞定快递的对接工作。
通过反思，小赵找到了离家比较近的中通以及申通网点，蹲守了一天的时间，才谈下了一家快递员，而且初期免费给他放两个星期的快递。所以在第一个月，小赵快递驿站的营收其实是很少的。但好事多磨，大多项目都是如此。小赵之后又谈妥了两家快递，及时调整自己的创业方向，找准定位，改变策略，之后快递业务慢慢有了起色，店里也扭亏为盈。
三、下面简单总结下开快递驿站容易遇到的几个问题：
1、加盟快递驿站需要什么条件？
这是创业者们最关心的问题，他们往往对于快递驿站的加盟条件不是很明确。其实快递驿站的门槛很低，店铺实际场地面积大于10平米就可以做，如果想做复合店面，面积稍微大一点，需要20平米以上。店铺最好选择小区附近一楼，做好门店的品牌形象装修，能够引进快递资源，就可以运营该店面了。
2、刚开快递驿站时快递资源引不进来怎么办？
快递驿站需要和快递员去沟通引进快递的相关事宜，这个不要轻信招商人员会去帮你谈。市场上大部分的快递代收点都是需要你自己谈快递的。可以和快递员聊服务方面的问题，将服务做好，避免快递员被罚款和投诉，更容易达成合作。
3、快递驿站一般靠什么盈利？
快递驿站自然是通过派件和寄件来创收，所在地区包裹数量不一样，包裹方面的收入就不同，要看市场环境，也要看你是怎么跟快递员洽谈的。一般快递驿站还可以提供一些增值服务，通过做社区团购，干洗，家政服务广告，零售等额外盈利。
4、开快递驿站需要搞复合经营模式吗？
现在快递代收平台都是比较鼓励加盟商发展复合经营模式的。但是快递驿站刚开的时候，还不是很稳定。如果没有足够的启动资金，人力也周转不过来，建议开始不要做。等到后期快递代收的流量稳定下来，建议再开始发展复合店面，打造“前店后仓”的模式。
快递驿站是一个成本较低的项目，风险也比较小。但是具体运营下来还是会出现各种各样的问题，尤其体现在选址以及快递资源的对接上，新入行业者一定要保持谨慎，切忌盲目。
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