第1种能力：学习力
1.一旦决心创业，就必须提高自己的综合素质，努力让自己成为一个全才，而不是轻易地输在起点上。
2.创业从改变自己的思维方式开始，边学习，边改变，边创业。
3.不仅要自己学习，还要建立一套完善的学习制度，推进创业团队不断学习。
4.最能促进创业者成长的是对手，要学会向竞争对手学习，还要争取比竞争对手学习得更快。
5.开展批评与自我批评，使团队上下和谐发展、互促互进，以此来指导自己的创业实践。
第2种能力：管理力
6.创业想成功、想赚钱，公司不论开的大小，都离不开科学的管理。
7.企业文化是外界认识企业的必要渠道，从创业期开始，就要有意识地建立企业文化。
8.创业企业之间的竞争说到底是人才的竞争，所以，在管理上应坚持“以人为本”的原则，让员工以最大的热情投入到工作中，是创业者的基本任务。
9.通过有效管理让顾客满意，也是管理的一个核心要求，它能帮助创业者争夺尽可能多的市场份额。
第3种能力：领导力
10.创业是九死一生，你要建立起自己的敢死团队！
11.全面认识自己的团队成员，人尽其才，给予他们恰当的职位和任务
12.加强团队成员的执行力，善用激励制度调动员工工作的积极性。
13.发自内心地尊重团队每一个成员，通过求同存异来增强团队的凝聚力。
14.凡事不必亲力亲为，要选择好对象，适当授权，充分信任，放手让员工去干。
第4种能力：心理力
15.“永不满足”的“进取心”支持创业者一路走下去最大动力。
16.选择创业就是选择了一场拼搏，给自己积极的心理暗示：爱拼才会赢！
17.坚持不懈，永不放弃，是创业者走向成功必需要有的心理能量。
18.建立起“团队意识”，善于站在整个创业团队的角度去思考种种问题，而不是小商人或个体户的心态。
第5种能力：沟通力
19.沟通联系你我他，创业离不开各种沟通，要不断提升自己的沟通能力。
20.创业需要人脉，通过沟通打造自己高效的人脉网络。
21.手中有粮心不慌，在人脉经营中，重点与供货商保持良好而稳定的关系。
22.做生意总要和各种机构打交道，交往过程中要掌握好“火候”，不可越雷池。
23.一人计短，众人计长，个人的力量总是有限的，要善于听取不同人的意见和建议，自己拿主意即可。
第6种能力：反思力
24.创业者不能光想着赚钱，要不断地反省自己，时刻保持清醒头脑。
25.必要的时候，可以适当“赌”一把，但要认清形势、把握分寸，不能胡乱“下注”。
26.生意场上没有常胜将军，笑对挫折、积极反思才能取得胜利。
27.居安思危，一切顺利的时候，尤其不能忘记反思和改进。
28.反思要和行动结合起来，要把反思的结果真正落到实处。
第7种能力：财务力
29.你可以请聘请专门的财务，但自己必须掌握一定的基本财务常识。
30.账务往来要清清楚楚，千万不要有糊涂账。
31.良好的现金流可使创业型企业健康成长，所以，创业者一定要重视流动资金的管理。
32.降低创业初期的固定成本，不要把钱浪费在购买不必要的固定资产上。
33.严格控制和管理好应收账款，降低应收账款的回收风险。
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