1、市场关系是第一逻辑
提到新零售，大家的关注点各有不同，市场规则、市场关系是电商模式的第一逻辑，其他因素依附于第一逻辑。
因此，新零售的破局点，首先应该向内看，向眼皮下面的产品模式要出路。没有基础的市场规则的改变，治标不治本。
2、技术引领商业模式vs商业模式释放技术
主流电商平台的产品模式形成，遵循了互联网产品发展的一般路径：痛点-用户需求-完善发展-生态体系。这在技术兴起的时候没有问题，因为有技术红利、用户红利。
换句话说，原来一直是技术带着商业模式跑，到一定阶段，技术的红利进入平缓期，市场关系的结构性矛盾就成了最主要的制约。
现在电商就到了这样的时期。回过头来看，延续下来的产品模式解决不了市场关系的结构性难题。
不仅电商如此，整个互联网，大到整个社会都面临这样的问题。从社会学上来讲，再正常不过的现象，但对于电商行业来讲，是到了新的历史阶段所遇到的新难题。该是商业模式带着技术跑的时候了。
3、市场关系引领的产品模式
市场关系是体系是系统，有别于我们平时做产品的理念。单独解决好某个点、某条线，做得再好也不解决根本问题。要解决线上线下结合，从商业模式上得重点解决以下难题：
1）如何改革传统市场渠道，实现渠道在线化；
2）如何解决传统商业的分地域制，和电商全地域销售的冲突；
3）如何提高渠道效率，降低流通成本，增加用户体验和价值；
新零售模式未来发展趋势：
1.新技术的应用和普及是零售变革最大推动力
2.颠覆新零售业态出现后，逐步出现相对较小的新零售业态
3.新零售的出现，带来旧零售的改变，改变是机会
4.新零售的大机会是更好满足某场景购物需求
新零售改变了线下传统零售格局，曾经在乡镇市场个体电器店是主流电器渠道，现在通过与互联网结合，提高门店经营品项范围和销售额，不仅是电器和数码，还把牛奶、纸品、粮油、百货等快消商品和时尚商品也销售到农村市场，通过服务站门店推广和送货，节省了线上平台推广和物流成本，提升了门店盈利能力。
时代变迁迅猛，科技发展的让你觉得快到奔溃，但商业本质永远不会变。回归商业本质，做好自己，让大数据和先进的科技为我们所用，只有这样，才能立于不败之地。
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