1、创办私营企业具备资金条件
(1)固定资金和流动资金。
私营企业资金包括固定资金和流动资金两部分。
固定资金是以货币形式表现的固定资产的价值，它包括垫支于厂房、建筑物、机器设备和运输工具等主要劳动资料上的资金。固定资金的来源，主要靠私营企业开业者自筹。
流动资金是用于垫支劳动对象和支付其他全部费用的资金。繁荣企业的流动资金靠开业自筹。
(2)注册资金。
作为私营企业登记注册的资金数额，也就是国家所承认的私营企业的所有财产所经营管理的财产的货币表现，称之为注册资金。企业的注册资金应与实有资金相一致。银行贷款、借款不能作为私营企业的自有资金注册。
一个企业必须具备一定规模才能进行生产经营活动。一定的生产经营规模，就表现为企业所有或所经营管理的财产，即注册资金具有一定数额。例如，具有法人资格的私营企业，生产公司的注册资金不得少于人民币三十万元，以批发业务为主的商业公司的注册资金不得少1万元，不具备法人条件的企业(如独资企业、合伙企业)，各地根据当地的实际情况确定，未规定最低限额，但原则是与其经营范围、经营方式相适应，注册资金与实有资金相一致。
2、自筹
由于处在起步阶段，贷款能力有限，相当一部分资金要依赖自有资本。创业者尤其是对创办有限责任公司形式的创业者，为了掌握控制权，必须有相当一部分自有资本，这部分资本通过自筹，主要依靠多年积蓄以及向亲朋好友(亲戚、朋事、同学)借钱。
3、合伙人或员工入股
随着技术创新三个特点的转变，即由单一产品创新向系列产品创新，由能人创新转向集体创新，由一次性创新转向持续性创新，转对创办高技术企业来说，常常需与他人共同创业。许多企业在创业初期，相当一部分资金靠几个或十几个创业者集资。
职工入股是一个有效的筹资方式。但应该注意以下两个方面：
职工入股对于太小的公司意义不大，因为公司所能筹措到资金数目与职员人数成正比，一般来说，待企业得到了一定发展，规模有所扩大，实力大大加强之后公司进一步迅速成长，扩张需要大量资金时，可以考虑员工入股这种筹资方式。
如果企业的经营性情况不好。一般不宜推行员工股份拥有计划。因为企业的员工非常了解企业，此时，推行员工拥有计划很容易使他们产生被利用的感觉或抵触情绪，从而使职员入股计划难以成功。
当然，如果公司规模发展到了一定程度，公司经营情况好时，或者即使经营情况不太理想，公司经理人员和职员在避免企业破产和职工失业问题上形成共识，希望同舟共济，渡过难关。那么采用员工入股是可行的筹资渠道。
4、银行贷款
贷款是最为传统的筹款方式，现在为创办中小企业提供贷款银行的各商业银行筹建中业信货部。
贷款有信用贷款、抵押和担保贷款。信用贷款主要针对信誉良好、偿债能力强、关系密切的大企业。刚刚创办的小企业很难取到信用贷款。保证贷款需要贷款人提供抵押或有第三者提供的担保。每个金融机构都有自己的放款策略和方针，有的侧重于企业的资金流动，有的要求第三方的担保，有的要求资金做抵押，也有的看重一些综合指标等等。
贷款是由企业申请，银行审查。企业向银行贷款，均应事前提出申请。与银行有长期业务关系的私营企业按年度、季度需款情况，在年初编制借款计划，报给开户银行。临时性生产经营贷款的，须在三天前向银行申请，写明贷款数额、用途、还款期限。新开户的私营企业，以前从未发生过贷款关系的私营企业，要在十天前向开户银行，提出申请贷款计划，并且提供申请书与证明本企业材料的文件证件。银行根据私营企业的申请、计划，考查私营企业的贷款用途、还款能力信用程度、确定贷或不贷。贷款额度确定后，私营企业向银行办理手续、订立借据，根据国家颁布的经济合同法签订契约，双方恪守执行。
5、租赁
对于刚刚创办的企业来说，进行生产需要投入固定资产，尤其是高科技企业固定资产设备往往昂贵，创业者往往没有足够的资金购买固定资产，租赁几乎是唯一的选择。即使在资本充裕条件下，出于优化财务结构方面考虑，也可能采用租赁方式。
6、风险投资
所谓风险投资，是指对处于创建期和成长期的高科技企业进行股权或债权投资，并参与企业管理，以期获得较高报酬率。风险投资市场在国外发育成熟，现在一批著名企业，如微软、DEC、苹果，最初是由风险投资扶持的。在我国，据一项结果显示，专门从事风险投资金融机构已有47家，此外，还有些企业、个人从事风险投资。
那么，创业者有了好的开发项目，如何进行风险投资呢?
第一步：拟订好经营计划书，在拟订经营计划书时，注意以下几点：
(1)尽量详细描述产品的市场规模和前景。企业成功的根本在于开发的产品有无生命力，能否适应市场变化。风险投资才会仔细地考察企业对市场了解程度，产品的市场前景。
(2)拟定经营计划书时详尽介绍产品独特之处，技术上先进性、工艺上的可行性，原材料获取的经济性，并结合产品市场前景，初步估算出产品的经济效益和做好财务预测。
(3)另外，将经营计划书编写得尽量完美。注意经营计划书的包装，最好采用塑料封皮，螺旋滚条装订方式，页面设置应留出宽大的白边，隔行打印。虽然计划书没有统一格式，但为了照顾到投资者兴趣，依次是封面，标题页，详细提要，目次表详细内容。
第二步：寻找风险投资者
在国外，创办高科技企业的一项重要资金是风险投资。一个公司在创业期和成长早期的失败率是非常高的，因此这种投资称作风险投资。风险资本通常投资于可能迅速成长的项目，尤其是高科技项目。
在我国，风险投资市场虽没有完全培育，但有了一定的发展。
第三步：风险投资合同的谈判很多创业者可能生平第一次参加这样的谈判，对谈判的技巧和法律细节不清楚。因而有必要找一位熟悉风险投资的律师或咨询顾间协助谈判。在谈判时尽量争取对企业的经营权和控制权；企业成功时有足够经济回报；选择可减轻企业创办人员税赋的金融手段。
7、充分利用国家对高技术的优惠政策
近年来，尤其是十五大以后，政府将科教兴国战略放在重要位置上，同时加大了对高科技项目的支持。尤其是对新型材料、生物技术、电子信息、机电一体化、新能源、高效节能与环保，及其它高新技术领域的高新技术项目更是大力给予资 创业基知识问答金支持。直接给予支持的措施有：火炬计划，星火计划，国家重点新产品计划项目，创业服务中心，孵化器，高新技术开发区等等。
对能够达到国家星火计划、火炬计划的高新技术项目，可以向国家申请。另外，还可以入驻高新技术开发区、孵化器、创业服务中心。这些机构有的对有市场前景的高技术项目提供借款资金担保。
8、寻求战略联盟
许多大公司已开始踊跃在同新创立的公司和处于创业阶段的企业建立了关系，以帮助银行和风险投资的不足。这种联合形式多种多样：大公司直接投资于小企业；和小企业建立合伙企业开发新产品；或者大公司以其名义销售小企业的产品并将销售额的一定比例付给小企业；大公司通过提供重大的研究项目来换取新产品的特许权等等。寻求战略联盟时可能通过行业协会、供应商、顾客和其它联系方式。战略联盟不利的一面是容易丧失控制权和限制企业的选择权。
还没有评论，来说两句吧...