一、创业最大的困难是什么?为什么?
创业是每个人梦寐已求的事情 我们看到别人创业成功的光鲜外表 却忘记了别人也是从别人的白眼中成长起来的 期间他们会遭多少罪 吃多少次闭门羹 每天睡几个小时 这些都是我们看不到的东西
接下来说一下我的一个小经历吧 我在大学的时候喜欢上了轮滑 并且是着迷的那种 每天都会穿着轮滑鞋练习动作 每天为学习新动作看视频 在大学整整玩了3年
出来实习的时候 找工作都是找附近有广场的地方 当时也算是运气好 不但找到工作还找到广场 更为惊喜的是还找着一份和轮滑有关的兼职工作轮滑教练 这是第一次接触这个工作 以前只知道玩 没想到还可以赚钱 也是这个轮滑老板带我入了行 干了有一段时间
因为其他原因 就回老家了 在老家也没什么别的事 就想着反正有点经验 不行就办个培训班吧 当时想的很好 很完美 刚开始做的一两个月收入还不错 当收入好的时候 兴奋过了头 这玩意有淡季 不可能一直火下去的 在淡季的时候因为没有详细的规划和调查研究 没多久就关门了
事后也对这事进行过反思 我认为我犯了3个错误 1开始的时候没有对整个市场进行观察分析 光看到别人挣钱挣的多的时候了2对培训班的操作流程详细了解 火急火燎的开业了3在淡季的时候没有坚持到底 没有那股劲儿
如果再让我创业一次的话 我会吸取教训 把市场摸熟 把产品摸熟 好好规划。
二、现在创业难的原因是什么
就目前而言，在新完yi情还没完全消失的情况下，创业环境比以往要差一些，这时候考虑创业，需要紧慎一些。以下是一些建议供参考：
01 考虑创业的项目是否处于上升期？
针对你想创业的项目，要思考项目目前是否处于一个上升期？就是所谓的朝阳项目还是夕阳项目？这个项目是短期的还是长期的？有没有稳定的市场需求？
当上面的条件确定以后，有了这些前提条件，再想想要怎么才能打开市场占有率，在激烈的竞争中占有一席之位。
02 项目是否有优势，是否为消费者带来更好的体验感，或节约了消费成本？
比如，yi情下的西班牙，很多酒吧、餐馆、商业中心均受到了不同程度的影响，大大影响了很多民众的正常生活，出现经济压力。所以出现了一款“黄昏食品App”，这些面包食品在白天出售的价格在20-30欧元，通过黄昏食品App”购买，在特定时候取货只收费在3-5欧元，只是白天价格的15%左右，可以节省85%左右的成本，为很多民众节约不少成本，所以大受民众欢迎。
03 蹭热点创点，借势营销，见效快。
现在全国粮食供应紧张，所以政府大力倡导民众珍惜粮食，减少浪费。西班牙“黄昏食品App”借着“珍惜粮食，减少浪费”这个上升到国家层面的话题热点进行营销，不仅推广成本低，还可以迅速发酵话题，节省了常规品牌推广需要的前期铺设预热，真正是花小钱办大事。
但蹭热点创业有风险，需紧慎：
蹭热点创业，借势传播，无疑是比较容易快捷成功的的途径，但要注意一点，这热点针对的市场是长期也是短期的。
国内年初那一阵口罩风，吹遍全国各地，身边各行各业的朋友都突然转行卖起了口罩，更有几个认识的朋友自己开起了口罩厂。有些人赚了钱，但也有朋友亏了钱，投资了几条生产线花了不少钱，还有一大堆材料，钱没挣到剩下一烂摊子！！所以蹭热点创业有风险，投资需谨慎！
04 选择消费者循环购买的项目
比如说，电动牙刷。开天猫的朋友在双11免费送了我一支电动牙刷，刚开始我还挺开心，后面想想这家伙完全是个套路，电动牙刷用久了得换刷头，那我肯定得上他店里购买，这个购买行动不是一次性，而且后面是源源不断的循环购买。虽然他送我电动牙刷看似亏了，但到最后，他还是赚了。类似电动牙刷这样的项目，能够让消费循环购买，做得越久越多，后面带来的复利收益也越可观。
三、创业的困难有哪些
首先要明白，创业不是一份稳定的工作，它有其不确定性。
想创业有野心，是件好事，很早以前拿破仑就说过“不想当将军的士兵不是好士兵”，创业者当然也需要野心，但与野心相匹配的是能力。基于市场，是每个项目得以实施的基础，是否有过交易、和客户是否有过沟通、是否在模式上有创新、是否在市场定位上有更细化的想法？都是创业者需要关注的重点。只有满足市场的选择，才能在市场的大浪淘沙中成功幸存。
除了市场，创业的关键点还在于人，即组建一个良好的团队，对于创业而言不可或缺，毕竟事在人为，一个良好的团队不仅是并肩前行的战友，也是分担压力的伙伴。
而创业的最终目的是要能赚钱，以利润为目标，而利润=收入-成本，因此创业者既要不断扩大收入也要学会降低成本，无论是提供产品还是售卖服务，控制成本都很重要。
其次，创业不要轻易“上头”。
硅谷顶级创业者、投资人本·霍洛维茨在他的书《创业维艰》里说：“在我担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。”的确，创业不是随便一个人都能玩的游戏，创业者需要面对各种挫折和困难，如果没有一个强大的心态，坚韧的意志，一时的激情很容易被四周的冷水所浇灭。
有时候项目的成功与否，并非是因为缺乏一个好的创意方向。上海市大学生科技创业基金会华东理工大学分基金的郭钰老师谈到：“在携程还未出现的时候，就有华理的学生关注到相似的创业项目，也搭建了平台进行了交易。然而这个项目却未抵抗住市场的压力，最后不了了之。”
今天的生鲜行业正风生水起，可十年前就有学生践行这个想法，郭老师为了鼓励他还号召老师买他水果。即便如此，那个项目也因为没能和当时的市场情况契合而收尾。
郭老师说起这些的时候，言语间皆是惋惜。“这些学生不缺先进的想法和新颖的创意，也洞察到了市场的空白，可是却因为各种原因未能成功孵化。所以说，创业需要天时地利人和。”
天时，即风口理论。进入太早，市场还不够成熟，不会成为先驱，而会变成先烈。地利，大多数产业的形成都有地利因素。初入某个行业，也许适当的借鉴行业内的成功案例是个不错的选择。人和，指创业者需要具备的基本素质。不仅是应对各种难题的策略，也需要甘于寂寞、越挫越勇的意志力。
马云曾说：“学校教的是知识，创业教的是智慧。”这里的智慧即是经验。郭老师也道，“创业不能完全去思考，我一定要成功，即便有一天不成功的时候，也是人生经验的积累。”
时间是一维性的，无法重新开始，所以创业请理性，可别轻易“上头”。希望你能考虑清楚了再去决定要不要创业。
四、创业初期最困难的是什么
首先，有创业实干为更好生活努力的心是值得鼓励的。其次，创业毕竟不像打工，需要承担更多的压力和责任，不能盲目创业。需要做大量的调研、分析和筹备工作。比如：
1：年龄。是否可以让自己不管不顾去搏？
如果二十几岁，没有太大生活压力和负担，大可大胆去试，万一失败了大不了从头再来。
如果三四十岁有家有孩子，看看家里经济实力或另一半、或家里能否为你的失败兜底，不至于生活无法继续，不至于初心适得其反。
如果五十多岁，建议不要轻易折腾，做好养老规划为主。除非家底很厚，可以让你任性。
2：创业方向。是否是你擅长或有丰富资源/人脉的选择？是否是发展中或朝阳行业。
如果没有清晰的目标和定位，建议不要盲目。
3：业务模式。确定方向后，要想清楚自己的业务模型，也许这是一个边做边摸索的工作，但起码脑子里要有个有可行性的雏形。
4：心理素质。评估自己的抗压能力，真正的创业也许比自己想的难度还要高好几倍，是否可以承受失败？如果失败了，自己怎么办？给自己做好预判和预设。
…………
创业不易，需要考虑的因素还很多。
一句话：创业的心和勇气值得鼓励，但一定不要盲目开始。
