安踏和fila之间是非常好饿合作伙伴，安踏也由fila为自己打开的时尚的市场，也是安踏的一个新的增长点，给安踏带来更多的动力，是一个非常好的互惠互利的关系，为大家进行详细介绍。
安踏收购fila是哪一年
在2008年北京奥运会后，安踏意识到中国体育运动行业将出现新的拐点，过于单一的品牌结构或将被市场迅速淘汰。2009年，安踏正式开启多品牌战略，以6亿港元从百丽国际手中收购了运动品牌FILA在中国的专营权和商标使用权，负责在中国内地、香港和澳门推广及分销FILA产品。
实际上，收购之前的2008年，安踏曾因盈利状况不理想而出售阿迪达斯、锐步以及Kappa三个国际品牌的 *** 零售业务,放弃阿迪达斯 *** 权的重要因素在于德国品牌有意收归自营，具有必然性，而对后两者的抛离或是业绩不佳的无奈选择。当时安踏坦言，受金融危机等因素的影响，国际品牌零售业务在2006年和2007年连续亏损，2007年净亏损达到550万元。
fila品牌理念为了吸引年轻的消费者，FILA 近年来全面进军潮流界，邀请潮人明星背书，前段时间 FILA 还和 Gosha Rubchinskiy 推出了联名款。并邀请 Jason Wu 持续推出联名款设计。而在本月，品牌宣布陈坤为品牌代言人。
2011年，这一运动老牌迎来自己的第100周年。接手FILA中国之后，FILA大中华区总裁姚伟雄做的之一件事是将品牌定位回归时尚。
姚伟雄早前在接受采访时表示，品牌将聚焦的消费者定位在 20 至 35 岁的年轻人群，希望能反映他们的生活方式，既可以作为运动装，也能日常穿着。
有分析认为，运动品牌只想着 “运动”两个字是不够的。Nike、adidas也是深谙此道。adidas正用新鲜、酷感吸引千禧一代，adidas早前表示，公司已经从过去的错误中吸取教训，公司没有关注消费者需求，过于静态导致失去了消费者对品牌的热诚。 彭博智库的分析师 Chen Grazutis 认为，当市场风向从功能性转移到时尚性时，比如Under Armour就陷入了被动的局面。
为了吸引年轻的消费者，FILA 近年来全面进军潮流界，邀请潮人明星背书，前段时间 FILA 还和 Gosha Rubchinskiy 推出了联名款。并邀请 Jason Wu 持续推出联名款设计。而在本月，品牌宣布陈坤为品牌代言人。
FILA对于安踏关系意义
有分析人士认为，FILA现在已成为安踏集团的业绩新发动机。姚伟雄在接受界面采访时透露，FILA的未来目标是三年内销售额进入100亿俱乐部，从运动新贵升级为国内高端市场前三品牌。
过去 5 年，FILA的零售增速也一直维持在 40% 左右。截至 2016 年 6 月 30 日，店铺数量每年保持 10% 左右的增速。截至6月30日，安踏在中国共有9041家门店，FILA专卖店则共有869家。
