一、老梁直说
之一，互联网创业不可能完全脱离实体经济不落地，纯粹的“虚拟经济”是没有几个人玩得转的。
第二，互联网经济的盈利模式，说到底是依靠打破信息不对称来节省成本，这是几乎所有互联网电商的实质。
第三，靠做公众号、写专业文章、做视频发家的原创作者也收获了互联网红利，但是这明显属于创意产业，是典型的智力型投入行业，需要厚积薄发和奇思妙想。这种模式，我不相信适合所有人，对大部分参与者来说，都只是参与一下而已。
第四，找到自己在线下最有优势的资源和强项，然后再去考虑互联网，你会发现能够把线上新奇的玩法、创意和线下资源结合起来的，才是创业的高手。
第五，创业本身就不分网上网下，如果自己有能力，开一家小店或投资一家加盟店，照样可以创业成功。
第六，最怕的是被别人的成功骗了。
第七，去大城市转转，在大城市找个公司干一段时间，然后回到一个小一点的城市，看看大城市的创业经验或是一些玩法，有没有空间。因为目前不同级别的地域之间，还存在一些信息不对称，可能会有机会。
二、南京沛恩信息科技有限公司总经理
*** 创业，就是借助互联网的发展趋势进行创业，其实有很多很多。
一、在 *** 上创业，一个是利用 *** 工具，首先得掌握基本的 *** 操作技术，其次需要定位你的方向， *** 不是一个方向而是一种创业环境，发展至今几乎已与线下行业种类一样了，并且还延伸了更多的行业，如今大部分人已离不开互联网了。比如，你想开店可以借助线上 *** 平台，你想创作也有不同的在线工具辅助并让你的作品展示给别人看，你想教书育人也有视频或者语音软件可以连接到你的学生。所以假如需要在 *** 上创业，已没有了必要性的困难，而是选择性的定位。
二、与传统行业一样，在 *** 上你要确定自己的发展方向，结合本身已有的优势，考虑自己的可流动资金，来进行判断。是从事商业型？还是技术型？还是服务型？都有各种各样的选择，机会很多。重点是创业是否能坚持。
三、道与术同样重要， *** 创业的同时也是需要分析自身的情况的，是有别具一格的眼光能抓住机遇？还是拥有硬性的技术 *** 可以保障自身的盈利？二者如果都没有，那就需要具备谦虚学习的心态和持之以恒的毅力。
四、线下创业您能够想到的，现在基本在 *** 上都能实现， *** 都是简单不难的，难的是对于创业的认知以及实践。可以多学习成功者的案例，吸取失败者的经验，取其精华，去其糟粕。在我看来，无论做什么事情，心态是很重要的，拥抱希望，相信未来，形成解决问题的思维习惯而不是抱怨问题的存在将会事半功倍。
希望对你有用，欢迎大家讨论！
三、网络催化剂
在互联网上创业的五个实战步骤，简单粗暴！
在互联网上创业是最简单的创业方式，成本低，见效快。我在互联网上创业的五个简单粗暴的步骤，分享给各位！
之一：先选好一个项目。如何找到好项目呢？有五个步骤，
A，加很多ＱＱ群，微信群，去看看别人发的什么广告，一个广告就是一个项目。
B，去网赚论坛看看，网赚论坛上的人都再玩什么项目。
C，去58，赶集网看看别人发的广告，大概了解一下哪些项目你能做。
D，去猪八戒网，那里有很多人发任务，你可以试着去接接任务，做一做看看难度，自己有能力搞得定的，就可以发展成一个项目。
E，去慧聪网， *** 网看看那些批发价1块钱到10块钱的项目，那些可以高价做营销来卖。做做oem贴牌，里面的机会也不少。
第二：找好了项目，就开始挖掘具体的案例。挖掘同行具体案例有二个步骤。
A，加入同行的ＱＱ群，微信群。搜索其ＱＱ号，手机号，公司名称，找到案例的网页广告。
B，在百度，微博上搜索同类项目的网页。
挖掘项目这一步很重要，你至少应该通过 *** 找到100个同行，才能进行好下面的步骤。
第三：找到了很多同行后，我们就开始复制这些成功的项目。
A，谁赚得钱多，业务流程简单，就复制谁的。
B，谁的广告好，软文好，段子好，就杂交谁的。
C，做好网站单页营销，用sem,seo的手法来推广业务赚钱。
第四：如果前三个步骤你都完成得很好，赚到钱了，那么你就可以执行第四个步骤。组建团队。
A，创业组建团队，只 *** 有推广经验的人，有销售经验的人。
B，尽量 *** 985,211的高学历人士，高价 *** 的人其实能给你带来效益，就是免费的。而低价 *** 过来的人，是负担。最贵的就是免费的，免费的就是最贵的。
C，尽量 *** 优秀的女性，虽然我知道很难 *** ，但我还是给出这个建议，一旦你能赚到钱，需要的就是执行力，需要的就是工作细致的人，需要的是团队稳定，不是看到你赚钱，他们就想去创业了，而女性一般比较稳定，愿意做事。男人坐不住，甚至执行力还很差，碰到好多没用的男人，我基本失去耐心教育男性了。
D，不要 *** 专员，最基层的人员，这些人员基本没什么能力。做不了事，直接 *** 别人公司的主管，主管稍微有能力点，能够执行好具体的业务。
Ｅ，团队是要磨合的，不是说你 *** 一个团队，就立马可以给你赚钱，很可能你需要养3个月，甚至半年。所以，你手上更好要准备几十万现金，保证资金链不断裂，你也才能安心磨合团队。不过，你必须有一个强有力的核心团队能养活整个公司。有多大能力吃多大饭，掂量着自己的资金实力招人吧。
总结一下： *** 创业按照：1，找项目。2，挖掘具体案例。3，复制同行。4，打造团队，这四个步骤来。
管理好自己的现金流，实际上是非常简单也容易的创业。成本也很低廉，建议兄弟们都可以来玩一玩。
