创业者应激励团队的10大招数
1、团队精神。 加强员工的团队精神有一个非常有效的办法，就关于“团队”这个论题不定期地让员工交流一些想法，如提交一个涉及团队的感悟，将员工提交的每一个感悟都挂在办公室显眼的位置，这样就可创造一个以团队为导向的氛围。
2、目标激励：所谓目标激励就是通过目标激励下属的积极性和创造性。首先，管理者根据企业的实际情况，制定设定目标系统，具有鲜明的目标，努力在员工的方向，将以饱满的热情。
3、调高目标 真正能激励你奋发向上的是：确立一个既宏伟又具体的远大目标。许多人惊奇发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太小，而且太模糊，使自己失去主动力。
4、这包括确立团队的权限，建立对团队绩效的评估体系，以及建立团队与外部的联系与协调的关系，如建立与顾客、协作者的联系，努力与外部环境和公司文化取得协调等。 接下来是推动团队迈向正轨的时候了。
5、培训激励法：为你的员工打造金饭碗 人力资源专家认为，员工是企业发展的之一资源，如果能用合适的 *** 加以培训或引导，其价值将越来越大。 责任激励法：让员工自己对自己负责 企业管理者应该明白，没有责任感的员工不是好员工。
创业协会的理论宣传可以举办哪些活动?
由办公室、策划部、宣传部表演一个节目 最后大家齐唱《阳光总在风雨后》互勉 商家宣传 前期宣传：一方面利用横幅、海报等方式对本次活动进行宣传，令一方面对贵公司的品牌、产品进行大力宣传。
首先是各种户外活动啊，比如爬山，登高，在野外撕名牌，搭帐篷过夜。
仿真市场（跳蚤市场）创业知识竞赛、创业项目评比。
常见的创业团队模式有哪些
1、一般而言，创业团队在创业投资时可采用的组织形式主要有公司制、合伙制两种，两种形式各有其特点。公司制创业投资采用公司制形式，即设立有限责任公司或股份有限公司，运用公司的运作机制及形式进行创业投资。
2、“YC模式”初次创业 + 有限的专业经验 + 行业/产品专家。
3、自主创业：创业者完全设计或构思自己的产品和商业模式，打造自己的品牌，从零开始创业发展自己的事业。这是一种最能体现创业精神的模式，有利于企业的持续扩张，但也有一定的探索和开拓市场的成本，失败的风险因人而异。
4、星状创业团队：团队中有一个核心人物（CoreLeader），充当了领队角色。
