罗伯特清崎的四象限理论
1、罗伯特·清崎先生从收入来源的角度揭示了这个世界上可以分为四种不同的人。
2、罗伯特清崎在《富爸爸和穷爸爸》这套书中，推出“收入来源四象限”理论。
3、知名财商教育书籍《穷爸爸富爸爸》的作者罗伯特·清崎在书中把人们按照收入来源不同，分成四个象限。左边的E象限和S象限都是劳动型收入，必须持续不断地劳动，才能获取收入。
4、罗伯特清崎，全球知名的企业家、投资家和财商教育专家，在他《富爸爸财务自由之路》一书中，根据人们收入来源的不同，将人们划分为四个象限。之一象限：E象限（打工者Employee）工人、职员、公务员、教师、医生。
自己创业如何运用swot分析分析优劣势?
理论优势。除了自身兴趣，学校创业课程或创业比赛的训练、身边有过创业经历的同学的熏陶，综合素质较强，同时易于运用互联网等新技术，接受、处理、把握机会的能力强。
进行SWOT分析也没说的那么复杂，你只要记住“两条线画成四象限”，即自身优势S/劣势W+外部机会O/威胁T。如果外部的机会正好是你的优势，赶紧利用起来。
创业之初，你和你的团队还没有真正介入市场竞争。你首先需要了解，自己将面临的是怎样的竞争环境。如果没有客观全面的市场调研，SWOT分析也只能停留在主观层面，并不能帮你真正解决问题。所以，形式上的SWOT对你毫无意义。
四个象限,你想成为哪个象限的人?
之一象限：既聪明又努力的人；第二象限：很聪明但是不努力的人；第三象限：既不聪明也不努力的人；第四象限：努力但是不聪明的人。
之一象限（E）：工薪族 第二象限（S）：自由职业者（小生意人）第三象限（B）：能系统工作的企业家 第四象限（I）：投资者 工薪族： 出卖自己的劳动力的打工仔。
右边象限的人群：从事的是渠道型的工作，拥有自己的事业，获得被动收入。当您选择通向财务自由的道路时，您需要制定一个目标计划，使自己在未来能够成为您想成为的人。
人生的四个象限是：学习、工作、娱乐、休息。学习象限代表着我们的成长和发展。在这个象限中，我们会花费时间去获取新的知识和技能，提升自己的能力和竞争力。无论是在学校里还是在工作中，学习都是必不可少的。
波特的“四象限”理论是如何分析的?
从团队上面分析。一个公司除了产品很重要之外，团队也很重要，有什么样的团队就会有什么样的业绩，一个公司的团队能力强、团结协作，公司的优势就会更明显。从财务状况上分析。
SWOT分析法：SWOT是一种分析 *** ，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
产业环境分析包括以下内容： （一）产品生命周期 波特认为：“预测产业演变过程的鼻祖是产品生命周期。”一般认为，生命周期也可适用于产业分析。通常，产业要经过 四个阶段 ：导入期、成长期、成熟期和衰退期。
番茄工作法强调记录、跟踪、整理、分析，强调番茄内高度专注，非紧急事务尽量后延，并安排专门番茄数来处理中断事务。
什么样的人最适合创业?从思考到执行四象限4种人格,大将之材
自主创业类工作就是自己一个人打拼，人际关系最简单。
①心理素质：指创业者的心理条件，包括自我意识，性格，气质，情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应自信和自主。他的性格应刚强，坚持，果断和开朗。他的情感应更丰富有理性色素。
成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人，一个专心于目标并致力于此的人。做事有头无尾，遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功的。要赚钱就不能怕辛苦，如此则成功可期。
创业成功的人大概身上都有一种特殊的“人格魅力”使其属下愿意追随。仿佛创业成功的人就有一种天生的“领导力”。
“体”即身体，有健康的饮食及锻炼习惯；“魄”即精神，三观正，无心理问题，心存正念，善良助人。
