赶工就是需要通过增加某种资源来达到缩短工程时间的活动。快速跟进是通过并行活动来缩短工期的情况。这两种都会造成一定的风险。
就赶工来说，通常说的是增加工作的人数或通过加班的形式来缩短工期，达到一个预期的效果。因为工作人员的心态或者心情状况，赶工可能会导致某些瑕疵的出现，也是很多时候无法避免的。这就需要领导多给一些理解和宽容，不然很有可能会导致矛盾的激化或者影响到员工的工作状态。
快速跟进通常来说就是一个项目可能被搁浅了一段时间了，因为没有什么契机也就放在那里没有进展。突然接到一个很好的资源，也就是说这个项目被人看好并且投资了，这时候就会考虑把这个项目重新做起来，也就是跟进它的进度。也有一种情况就是某个项目本来是这个人负责的，出于某种原因不得不把这个项目从这个人的手里空出来，让给别人去做，这时候也可以是跟进的一个表现。
赶工和快速跟进还是有区别的，它们的着重点是不一样，前者注重资源的投入来达到缩短工期的效果，后者比较注重活动的推进。所以说跟进和赶工存在一些相似之处，但也存在不相像的地方。只有带到一个情景当中才能够更好地理解两者之间的含义，以及侧重的不同方面。想要理解这两个词语的含义还是需要花一定的心思的。
