怎么建立卡盟？怎么管理卡盟？
卡盟文化是企业内的群体对外界普遍的认知和态度：全景式管理
一：卡盟：是在工作团体中逐步形成的规范。
二：卡盟：是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。
三：卡盟：是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。
四：卡盟：是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。
五：卡盟：是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。
六：卡盟：就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传。
怎么管理卡盟？
就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向，也是是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念，行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度;不是利润，而是对利润的心理;不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。
