普通人如何逆袭人生(普通人逆袭成功的例子)

提到成功学，人们普遍的态度是嗤之以鼻，一些所谓的成功学大师也会成为我们茶余饭后的谈资。

我记得在去年的时候看过一篇新闻，说的是几位所谓的成功学大师，成功的诈骗了众多中小企业的老板。

这几位成功学大师的抬头众多，各种学位证书，起步都是博士，还有各种其他的闪耀抬头。被抓之后，才发现，这些所谓的成功学大师居然只有高中学历，有的一些人居然只有初中学历。

在我们嘲笑这些成功学大师，或者嘲笑这些被骗人的同时，我们是否思考过一个问题，那就是这些成功学大师，究竟有着怎样的魔力，能够让一些中小企业老板上当受骗，心甘情愿的为其掏出一些钱，而且很多时候费用并不低。

尤其是那些高中学历，甚至是初中学历的人，是如何做到和一些中小企业老板在一起谈论谈论成功的，一些小老板为什么又会在一起和他们聊一些所谓的成功。

我在讲一些项目案例的时候，经常和大家强调的一句话就是，一定要搞清项目的底层逻辑，一定要搞清楚别人是怎么做到的，因为这关系到你能否正确的理解项目本身，并且在自己做的时候，能否朝着正确的方向去发展。

所谓的成功学也是如此，那些讲成功学的人，为什么能够讲成功学，难道仅仅是忽悠？忽悠也是要有水平的，那么这些忽悠的能力又是从哪里来的呢。

其实，如果你稍微多研究一下那些所谓的成功学大师，你就会发现，他们有一点的能力非常的强悍，那就是研究的能力。假如你要讲成功学，你就得要把市面上所有讲成功学的书研究一遍，甚至是倒背如流，尤其是一些大师级人物的书籍。

当你把这些海量的书籍融会贯通之后，那么你讲出来的东西就会有一定的水准，换句话说，在成功学这个领域，我说的是学术领域，他们是有压倒性优势的。

为什么会有压倒性优势呢，因为正常人是没有时间去看这些书籍的，更加没有时间去研究这些书籍。

尤其是一些做生意的人，他们有实干的能力，但是理论能力要差很多，学术知识要差很多。他们需要有人把这些东西讲出来给他们听，尤其是系统的讲出来给他们。

所以，你会发现，一边有人讲，一边有人听，这个市场一直比较大。很多传统企业在给员工做企业文化，俗称洗脑的时候，会找很多类似的培训机构来做这件事情，一般的费用都还不便宜，人均费用都是好几万。

在这里大家对成功学可能是有误解的，成功学本身是有一定价值的，之所以成功学被大家所厌恶，那是因为讲成功学的人有问题，过度的强调了成功学本身所带来的价值与能量，这是不对的。

合理利用成功学所带来的的正向价值是有必要的，但合理利用本身的赚钱能力差很多，所以到最后，谁更加能夸大，谁就能赚到钱。

我为什么要和大家说一下成功学呢，因为我最近看了一篇文章，深受感触，这篇文章中提到了一个观点。

那就是普通人要想突破圈层，有一种方法就是在细分领域做到压倒性的优势，这样一来你就能够慢慢的突破圈层，并且通过圈层的跨越赚到自己想赚的钱。

而这个观点和那些讲成功学的大师的奋斗路径是一样的，在某个学术领域做到压倒性优势，然后能够和需要这些学术知识的人。

比如中小企业老板做朋友，从而可以通过培训赚到钱，结识的老板多了之后，圈层也会得到提升，资源人脉进一步加大，于是赚钱能力也会进一步增强。

有些人可能会说这不是骗人么，那是因为你的思维仍然停留在成功学这个行业，你把行业稍微换一下就会发现这是一种非常好的，突破圈层的方法，举个例子。

麦肯锡大家都知道，全球最厉害的咨询公司，帮一些世界500强做战略咨询的时候，咨询费动辄就是几百万甚至上千万。

那么麦肯锡本身是不做企业的，但是他们为什么能够帮世界五百强去做咨询，并且收费那么高，能够得到世界五百强的认可。

因为他们的细分领域就是商业咨询，他们在这个领域里不断的做深，通过大量的商业案例，总结出来一些方法论，这些方法论涵盖商业经营、组织架构、企业文化、等等。

商业咨询和案例研究是一个不断促进的过程，当他们积累的案例越来越多，经验也就越来越丰富，请他们做咨询的公司也就越来越多，越来越大。

你可能会说，麦肯锡我知道啊，确实很厉害，但这和我们普通人有什么关系呢，我们普通人又该如何突破圈层嗯？

我举成功学的案例是为了让大家明白这中间的逻辑，而举麦肯锡的案例是为了让大家明白这件事情的正统性，并不是所谓的骗人。

对于个人来讲，我们同样可以借用这样的思维。为了帮助大家理解，我再来讲一个案例，这个案例来自于一个社群中的分享，这个分享让我感受颇深，所以做了这条视频分享给大家。

案例的主人公是一名知识管理专家，早期的时候做的是商业咨询，主要为一些企业做咨询，并且提供相应的商业方案，这是他早期的工作内容。

很多人对咨询公司可能不太了解，在咨询公司上班做商业方案，看起来很高大上，其实也就是一个普通员工而已，并没有什么特别之处。

在后来的三四年时间里，他做了一件事情，因为他本身比较喜欢思考各类事情，所以把自己的研究方向放在了思考上面，市面上各种关于思考逻辑方面的书籍，他都去做深入研究，研究了三四年之后，在这个小的细分领域，至少在理论和学术上，对于大部分人来讲都具有压倒性的输出能力。

为什么对于大部分人来讲都会有压倒性的输出能力呢，道理很简单，就上面的那句话，因为平常人是没有时间去研究的，尤其是一些生意人，但是生意人本身对思考力，思考逻辑这方面是比较感兴趣的，生意需要定期的通过一些思考力或者思考逻辑，整理自己过去的一些事情，同时搞清楚下一步的方向。

当他研究完这些书籍，并且做到融会贯通之后，第一件做的事情就是知识培训，上线了一套关于思考方面的课程，这个时候他自己仍然是一个小喽喽，在后续的一些商务往来中，会慢慢接触到一些远高于他自己圈层的人，比如在公司中的一些项目合作中，接触到了别人公司的老板。

正常情况下对方级别太高，和一个级别较低的人是没有什么共同语言的，只会在接待或者做项目的过程中，礼貌性的闲聊几句而已。

但因为他在思考力这个细分领域有压倒性的优势，所以在聊到一些事情的时候，他的一些思考方式，或者是讲出来的思考逻辑，会让对方的老板特别感兴趣，对方会发现这个小伙子的想法挺有意思的。于是就会进一步的接触，因为压倒性的理论知识，对于这个老板来讲是有价值的。

类似的逻辑，他接触到的人越来越多，慢慢的也会参与到一些老板的聚会当中，在聚会中也会分享一些自己对思考力的看法，还是那句话，细分领域压倒性的优势，即使对面做的是老板，你也是有优势的，这些老板会发现，无论他们自己聊的是什么话题，这个小伙子都能够接得住，并且还能够反馈出来一些自己不知道是思考方式，或者是价值输出。

很多人都会聊到一个话题，那就是如何破圈，结合这个案例来看，如果你没有在某个细分领域有压倒性的输出能力，就很难有破圈的机会。

你要破圈，其他的圈子为什么需要你破呢，你破到别的圈子，能给其他人输出什么东西呢，带来什么价值呢。很多人觉得参加个社群，开个会，搞个活动，认识一些人，就能破圈了，并不是这样子，那样的蜻蜓点水其实没有什么意义。

很多人听到这里，可能还是不太清楚，因为思考力的这个细分领域有些晦涩难懂，我举一反三一下，你可能就明白了。比如我们可以在方法论这个细分领域深入研究，做到对别人的压倒性优势。

所谓方法论，比如遇到任何一件事情，比如职业选择，比如是否跳槽，比如遇到问题该如何解决等等，虽然具体情况各不相同，但是分析问题解决问题的步骤，也就是底层逻辑是不变的。

那么，这些方法论哪里有呢，我之前在视频和社群中都提到过，那就是麦肯锡系列丛书，你可以先从这一套丛书着手，把上面的方法论研究透彻。当你研究完了这套丛书之后，再去研究市面上关于方法论的其他书籍。

当你把这些书籍都融会贯通的时候，无论别人和你讲什么问题，你都会有一个框架输出的能力，也就是说，你会告诉对方，第一步该怎么办，第二步该怎么办，第三步该怎么办。

类似于做商业咨询人回答你问题的逻辑，做商业咨询的人，一般都是这么回答问题，因为他们背后掌握的就是方法论。

当你在这个细分领域有压倒性优势的时候，你不仅可以通过这个赚钱，比如讲课，或者是做自媒体，做付费社群，最重要的是你可以通过这些方法论达到破圈的目的。