如火如荼的跨境电商行业不断兴起，有的是门外人看热闹，门内人看门道。除了要懂得如何做好选品之外，也要分析好运营的策略，清晰亚马逊产品运营的思路。
今天主要分享一下，亚马逊产品运营的思路，通常有两种模式，分为铺货模式和精品模式，针对不同时期发展的电商公司来讲各有其优劣势。
一、铺货模式
“铺货”，顾名思义就是通过平台大批量的上传产品，亚马逊铺货是卖家们常用推广运营店铺的方式之一。对于定位不清晰、不懂选品、急于出单的新手卖家来说，铺货是推广店铺的首选。
铺货作为平台前期是比较受欢迎的，平台的蛮荒期，成长期当中，铺货的商家是非常受欢迎的，因为平台需要更多SKU产品，去吸引买家，铺货这个时候是最好的也是能最快的成长起来的。铺货作为一个经营模式，也有着自身的优劣势。
通过铺货方式上传产品的确提高了效率，还在短时间内提高了销售额产出，可是也带来了一系列的问题。比如，店铺产品杂乱，定位风格混乱，无法形成稳定的客户群体等等问题。
铺货的劣势，还包括铺货的工作量比精细化运营要大。因为你不可能一个一个去编辑，所以说需要ERP软件辅助进行大量上新。再者就是产品数量需要足够的多，每天上新产品对卖家的耐心也是极大的考验。还有就是，无库存产品对供应商的实效要求比较高，虽然不压库存，但是那么多件产品是不能保证每件供应商都有产品的。
那么在操作铺货中，通常会采取哪几种方式呢？
1、“盲目铺货”：没有任何规划或是目标，手头有什么资源就大量上传，通过市场测款，达到个别产品快速出单从而使销售额短期内快速增长。
2、“热门和热销商品铺货”：卖家采取以跟卖热销产品的方式为主，以平台热卖品为标准，什么产品排名靠前，出单量大，就上传什么产品。这种方式相对于“盲目铺货”风险小，但是也存在一定的局限性，往往只适用于卖家、商品数量非常多，平台有一定竞争力，没有足够的流量去给每个上传商品去测款的前提下，卖家上传产品时选择有潜力的、有市场的、有卖点的产品。
二、精品模式
精品模式，也就是“小而美”路线，这种模式要求卖家专注于某个细分领域，拥有自己的核心技术，把每一个产品当做精品来打造。
运营的重点放在选品和营销上面的一种运用模式，即使卖家一开始做的是铺货模式，做到后期也是要往精品方面去发展。精品模式要求卖家对产品listing页面的优化更加细致入微，对上架的产品要做足市场调研，不可以盲目上架，也需要卖家提前囤货，前期需要的资金可能会比较大。在选择商品的时候，要有针对性，同时要注意产品的质量、安全、性能、外观等各种指标。
亚马逊是一个重产品、轻店铺的平台，运营亚马逊店铺要学会删繁就简，轻装上阵，“少做产品，做精产品”。弱化店铺，关键在爆款。同时选热销品，保护注册商标。
三、铺货与精品的区别
以上亚马逊铺货的两种方式都具有一定的局限性，因此一些卖家常常有这方面的困扰，通过铺货方式上传产品的确提高了上传产品的效率，还在短时间内提高了销售额产出，可是也带来了一系列的问题。
店铺产品杂乱，定位风格混乱，无法形成稳定的客户群体。
而精品在行情不好的时候需要耗费很大的财力、人力，短时间内得不到回报。在刷不了单，推广渠道被严格限制的时候，也很难有一个不错的销量。
对很多跨境电商公司来说精品不会做，只有做铺货，铺货才能活着，精品是方向，精品靠实力。
总结来说，铺货和精品分别适合对自己店铺定位不同的卖家，以及卖家自身的各方面资源都会影响到这两个模式的选择。关键还是要看进入亚马逊市场的卖家对自己的定位，和对自身资源的综合考虑来进行选择，甚至可以将两种模式互相结合。
