采购新手应注意哪些问题(采购员需要注意什么)
好的采购可以帮助企业节约很多资金，例如选择合适的供应商，价格便宜的物料等，那么一个采购员应该具备哪些知识呢？主要有如下几个方面。
1-采购价格谈判
建立采购价格管理、谈判管理以及合同管理流程，编制和统一合同范本
组织实施合同价格调研与分析，开展询价和议价工作
负责合同谈判、合同签署以及合同执行工作
2-采购计划管理
汇总公司物资材料的月、季及年度的申购计划，组织编制月、季和年度采购计划
实时掌握物资材料的库存情况，对所订购的物资从订购至到货实行全程跟踪
深入了解市场的竞争态势，多方收集供应商信息，不断拓宽供货渠道
3-供应商开发
负责供应商及供应渠道的开发，并根据公司发展需要制订供应商开发计划
创建符合公司发展需求的供应链条，建立全面的供应商开发、考核机制
对供应商进行评价、分级，并对其进行月度、季度、年终考核的评审及淘汰
4-供应商关系管理
供应商数据库的建立与维护，保证数据及时更新和正常使用
处理供应商关系，以及其他行政日常事务的处理
约访供应商及不定期回访合作的供应商
5-供应商质量控制
对供应商、协作厂商的交货质量进行整理、分析和评价
对各类购进的原材料、零部件等的规格、质量提出改善意见或建议
定期对供应商质量的保证能力进行评定，提出改善建议
